Delegar: aprendiendo a fluir y soltar el control

En este taller aprenderás a:

Comprender la necesidad de delegar como una oportunidad de optimizar los recursos y de fomentar el desarrollo personal de las personas, tanto en los ámbitos laboral como familiar y social.
Construir un liderazgo positivo, donde los equipos son oportunidades de crecimiento y donde se confía en los talentos de los colaboradores.
Herramientas para delegar de forma planificada y haciendo seguimiento.
Diferenciar qué podemos delegar y qué no.
Identificar con quién, cómo y cuándo delegar.
Cómo transmitir los conocimientos.
Cómo confiar en el delegado sin dejar de hacer seguimiento de tareas.
Derribar los mitos de por qué creemos que es mejor no delegar.

Contenido del Programa

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