En este taller aprenderás a:
- Comprender la necesidad de delegar como una oportunidad de optimizar los recursos y de fomentar el desarrollo personal de las personas, tanto en los ámbitos laboral como familiar y social.
- Construir un liderazgo positivo, donde los equipos son oportunidades de crecimiento y donde se confía en los talentos de los colaboradores.
- Herramientas para delegar de forma planificada y haciendo seguimiento.
- Diferenciar qué podemos delegar y qué no.
- Identificar con quién, cómo y cuándo delegar.
- Cómo transmitir los conocimientos.
- Cómo confiar en el delegado sin dejar de hacer seguimiento de tareas.
- Derribar los mitos de por qué creemos que es mejor no delegar.
